摘要：本PPT内容介绍了保险培训中优秀组训的十大特征以及组训守则十二条。十大特征包括目标明确、积极主动、沟通能力强、团队协作等。组训守则十二条则详细阐述了组训在保险培训中应遵守的职业道德、行为规范和工作准则等。这份PPT旨在提高组训的专业素质和职业操守，为保险行业的健康发展提供有力支持。摘要字数控制在100-200字以内。
一、组训的十大优秀特征
1、爱岗敬业，尽职尽责：为领导分忧，不增添负担。
2、任务至上，方法为先：寻求解决方案，不推卸责任。
3、问题导向，寻求对策：时刻寻找改进空间，保持积极态度。
4、汇报工作，提出思路：为领导提供建议，而非仅提问题。
5、日常沟通，保持透明：定期汇报工作进展，增进彼此了解。
6、任务完成，主动反馈：不让领导追询进度，确保信息流畅。
7、遇阻即报，及时沟通：面对困难不逃避，寻求团队支持。
8、正面能量，积极推广：赞美公司与领导，增强团队凝聚力。
9、相互学习，共同进步：分享知识经验，提升团队整体能力。
10、心理坚韧，面对挑战：经受挫折与批评，保持冷静与坚定，秉持“五心”：敬畏、感恩、谦卑、交付与信任，优秀的组训能引领团队走向成功，而差的组训可能影响到整个团队的氛围。
二、组训守则十二条
1. 忠诚至上：对董事长保持绝对忠诚，经得起外部诱惑的考验，站在领导角度思考问题，分享想法，始终维护公司利益。
2. 敬业乐业：超越报酬界限，提供额外努力，重视工作中的每个细节，自发地加班是为了完成任务而非追求加班费。
3. 积极主动：不等待指示，自动自发完成任务，主动承担额外责任，学会毛遂自荐，高标准要求自己，拿捏好主动的尺度。
4. 敢于担当：勇于承担责任的人对公司至关重要，小事不推诿，言出必行，遇到问题时，不逃避、不推脱，及时解决问题。
5. 效率优先：养成高效的工作习惯，拒绝穷忙和瞎忙，专心致志完成任务，量化每日工作，按优先级执行，防止完美主义影响效率。
6. 结果导向：注重成果，不论过程如何，完成任务的员工最受肯定，一开始就思考如何达成目标，聪明地工作而非仅努力，创造条件完成任务，超出预期达成目标。
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