i云保迎来六周年庆典，通过组织创新和培训赋能，积极推动保险代理人发展。六年来，i云保不断优化组织结构，激发创新活力，同时注重代理人培训，提升其专业素质和业务能力。这些举措构建了保险代理人发展的新引擎，推动行业持续进步。i云保的努力为保险行业的可持续发展注入了新的动力。
i云保创始人、CEO李哲在庆典上宣布，2022年第一季度，i云保代理人业务规模已实现20亿，同比增长30％，在行业整体面临挑战的背景下，i云保在2022年4月实现了6亿的代理人业务保费规模，再次证明了其赋能代理人的价值，为行业带来了信心。
会议期间，i云保详细解读了基于保通保险行销3.0理念而创新打造的MPRC行销发展系统，宣布与上海财经大学启动战略合作，i云保还分享了其企业科技赋能的创新实践以及品牌焕新的多元内涵。
“星空计划”的价值落地，提升保险代理人动能
为了打破传统金字塔结构的束缚，帮助代理人解决发展难题，i云保于2020年推出了“星空计划”，实施代理人扁平化团队运营及管理，该计划通过帮助保险代理人建立分工型团队，实现更高的展业效率。
与传统的金字塔结构团队相比，“星空计划”具有六大突出优势：快速建队、迅速晋升、打破层级、数字化增员匹配、独立管理及工具支持和团队IP打造，这些优势全方位提升保险代理人的个人价值和团队价值。
经过一年多的实践，“星空计划”取得了显著的成果，截至2021年12月31日，该计划共孵化出1617个团队，团队成员达到12567人，高级经理的平均年收入近12万元，高级总监的平均年收入超过25万元，数据显示，“星空计划”的人均保费是非星空的4.1倍。
i云保代理人业务部负责人章寒之表示，i云保始终坚持赋能代理人的初心，并不断探索改革代理人制度，通过实施“星空计划”，i云保以分工型团队替代传统金字塔结构，赋能保险代理人在行业中不断成长和提升。
MPRC行销系统赋能，数智化驱动代理人能力提升
除了通过组织创新赋能代理人外，i云保还持续发力培训板块，基于行销3.0理念，i云保开发出了MPRC行销发展系统。
i云保业务培训发展部负责人胡艳波介绍，MPRC行销发展系统强调以客户为中心的服务理念，通过课程创新提出双循环理念，以保单托管为核心链接客户经营和客户转化两大循环，通过销售环节的工具化和流程化，帮助代理人提高展业效率和展业能力，数据显示，使用MPRC行销发展系统的保险代理人可触达访客增长了28.2％，人均保单和人均保费涨幅均达到16％，代理人的出单率也有所提升。
庆典现场，i云保与上海财经大学正式开启了战略合作，双方将针对保险人才培养的新需求，共同探索创新的培养模式，通过联合开发课程、设立实习基地等方式，为中国保险行业培养高端营销人才，上海财经大学金融学院教授、博士生导师、院长助理曹啸表示，i云保基于互联网科技平台为客户和产品搭建了桥梁，对保险代理人的能力提出了更高的要求，双方的合作将在人才培养、保险行业发展等方面展开深入研究，为中国保险行业做出贡献。
i云保还积极挖掘自身优势，运用科技手段加强智能风控能力，助力险企降本增效，通过运用人工智能、大数据分析等技术，为保险机构和从业人员提供科技+服务的解决方案，以风控为例，i云保帮助某领先人寿保险公司建立有效的风控体系，显著提高团险业务的盈利能力和稳健经营，通过打造团险风控模型、提高风控效果等措施，降低赔付率并提高盈利能力，同时节约人力成本提高风控效率，这些措施为企业带来了显著的效益并助力保险行业的健康发展，最后李哲表示未来会继续坚定不移的践行长期主义服务消费者的本心不会变科技创新的步伐也不会停止携手代理人一路前行共同为行业贡献价值。
