寿险中介面临大洗牌，生存挑战严峻。守护团队成为关键，需寻求生机以应对变革。在变革中，中介需适应市场变化，创新业务模式，强化风险管理，提升服务质量。加强团队建设，保持凝聚力，共同应对挑战。在寻求生机的过程中，中介还需寻求与保险公司的深度合作，共同开拓市场，实现共赢。摘要字数在100-200字之间。
在变革中，头部中介机构已经开始实施新的基本法，调整利益分配机制，优化组织架构，精简人力，寿险经代市场仍面临一系列生存挑战，部分机构已步履维艰，队伍濒临崩溃，为了稳定队伍和存活下来，除了股东让利、加大投入、放松考核之外，中介机构还涌现出了一系列“变法革新”。
这些改革包括提高基础佣金率、降低考核指标、调整晋升门槛、实现业绩和FYC脱钩等，一家头部中介甚至与团队达成一致，推出新的基本法，向腰部及以下力量倾斜利益，以稳定队伍，一些区域性的中小中介机构也已经开始行动，调整基本法以应对变革，这些改革旨在让更多人活下来，为团队和公司保留火种。
随着市场的变化，中介机构的团队正在不断学习和适应新的业务模式，一些头部中介已经开始实践综合财富顾问模式，向综合财富顾问的方向发展以提升市场竞争力，这一模式已经在国外得到验证，被认为是保险中介从业人员的理想职业之一，对于当前的中介队伍而言，他们距离这一职业的要求最近，尽管面临困难，但他们仍对未来充满信心。
今日保杂志已进驻多个媒体平台，传播保险行业的相关资讯和知识，关注市场动态，为中介机构的决策提供参考，他们也关注寿险中介在变革中的反应和队伍状态，努力揭示市场的真相。
