本公司重视员工福利，推出关爱延伸政策，为员工及其父母提供保险福利。此举旨在增强员工归属感，提高公司吸引力。员工及其父母将享受到全面的保险保障，包括医疗保险、养老保险等，确保员工家庭安康。此举不仅体现了公司对员工的关爱与支持，更有助于构建和谐的企业文化，促进员工积极投入工作，共同推动公司发展。
在近日的人才论坛上，人力资源专业人士和互联网企业的管理者普遍认为，为了吸引并留住人才，企业除了提供物质福利外，更需要关注员工的活力和发展机会，北森人才管理研究院的周丹指出，最新的中国企业敬业度报告显示，尽管员工的留任意愿有所上升，预示着员工的稳定性增强，但员工的敬业度均值较往年有所下降，这意味着成熟人才市场的供给相对疲软，招聘难度可能加大，员工感受到的组织赋能支持尚未达到理想状态，部分员工的“努力”意愿下滑，表明有一部分员工的潜力未被充分激活和发挥。
面对“敬业寒冬”和“资本寒冬”的双重压力，企业需要重新审视和调整其人才战略，部分互联网企业已经开始探索新的人才战略，如氪空间的人力资源管理策略，他们领先业务规划进行人力规划，采用“黑暗丛林的生存法则”，突破战略盲点，发挥最小作战单元的最大力量，向多方向探索以寻求最佳的人才匹配方案，强调HR的角色并非提供完整的成品给业务，而是尽快推出一个能够匹配需求的产品，在这个过程中，数字技术的应用也显得尤为重要，通过数字化手段分析人才的发展潜力，企业可以更有针对性地为有价值的人才倾斜资源，实现差异化的人才管理和激励。
为了激发员工的积极性和创造力，企业还需要构建一个良好的工作环境和生态系统，让员工感受到组织的支持和机会，这包括提供持续的职业发展机会、建立积极的团队文化、鼓励创新和承担风险、提供灵活的工作安排等，通过关注员工的活力和潜力激发，结合具有吸引力的福利和数字化手段，企业可以实现人才的有效管理，并在竞争激烈的市场环境中取得优势。
