刘强东对保险圈的批评引发关注，展现了互联网巨头在行业内的影响力及战斗檄文的力量。他的言论不仅反映了互联网企业对行业发展的敏锐洞察，也揭示了巨头间竞争的激烈程度。这一事件展示了互联网企业在行业中的话语权和影响力，以及他们通过批评和竞争推动行业进步的力量。
作为以“敢言”著称的京东集团董事局主席，刘强东在中国保险行业掀起了一波热议，他与安联的老板Oliver的深入交流，为我们揭示了京东对保险行业的深度理解和长远规划，他们达成了三点重要共识，保险公司必须回归保险本源，避免偏离核心业务；资产管理和风控将成为未来中国保险行业的核心竞争力和重要能力；保险业务需要长期的积累和发展，至少需要二十年的时间才能初见成效。
京东在保险领域的发展之路并非一帆风顺，与主要竞争对手相比，京东在牌照获取和业务推进方面仍有差距，这并未阻止京东在保险方面的大力投入，从2013年开始，京东金融独立运营并着手布局保险业务，经过多年的积累与努力，京东在保险领域的人事、产品、技术等方面均取得了显著进步。
刘强东提出的“长期业务”理念代表了京东对保险产业的深度理解和未来方向，他认为，保险作为一种风险管理手段，需要长期的积累和积淀，而非短期行为，这一理念与当前金融大环境和监管方向相符，也符合其他互联网巨头对保险产业的普遍理解。
互联网巨头都在积极布局保险业，一手抓保费、一手抓赋能，京东也不例外，他们正在通过引进更多保险专业人士、积累数据、提升技术等方式来改善传统保险业，他们看到了保险行业的巨大潜力，并凭借精准的用户画像、场景化的产品设计、庞大的用户数据等优势，打造极具竞争力的保险分销场景。
京东的保险图谋并不仅仅是个例，其他互联网巨头也在积极探索保险业的发展前景，他们在技术创新、数据积累、人才引进等方面不断提升竞争力，为整个行业注入新的活力和思考，刘强东的公开表态和京东在保险领域的布局无疑是这一趋势中的一股重要力量。
